L’ABSORPTION

Les capacités dynamiques qui permettent l’acquisition, l’assimilation, la transformation et l’exploitation des connaissances internes et externes.

Observations

Pourquoi c’est important ?

• La vie et la survie de l’entreprise
• La gestion des connaissances et l’innovation sont significativement corrélées
• Le développement d’opportunités en interne et vers l’extérieur (clients, partenaires, marchés…)
• Le maintien et le développement de la capacité d’initiatives
• L’apprentissage permanent
• L’intelligence économique
• C’est un bon indicateur du transfert de connaissances
• L’avantage concurrentiel

Quels sont les challenges?

• Le travail « sans frontières »
• L’influence des cultures organisationnelles
• La masse de connaissances à gérer et sa granularité
• La fiabilité, la validité, la rigueur et la pertinence
• La dynamique du partage
• Le « pas inventé ici »
• La réciprocité 
• L’engagement individuel

Idées pour agir

• Reconnaitre, valoriser et acquérir la connaissance
• Comprendre, analyser et interpréter la connaissance
• Renseigner et documenter la connaissance
• Collaborer et développer des partenariats et alliances autour de la connaissance
• Prendre l’initiative
• Valoriser la réciprocité